Семинар "Разработка эффективной системы мотивации и оплаты труда"
Цели семинара-практикума:
- Обеспечить управленцев знаниями и практическими навыками, необходимыми для построения эффективной системы материальной мотивации.
- Разработать практические инструменты материальной мотивации для сотрудников.
- Повысить качество управления персоналом.
- Повысить вовлеченность и мотивированность сотрудников, а так же эффективность их работы.
- Повысить прибыльность компании за счет более эффективной работы персонала.
План и содержание семинара-практикума «Разработка эффективной системы мотивации и оплаты труда»:
Введение |
Понятие материальной мотивации. |
Материальная мотивация
|
Роль материальной мотивации в повышении эффективности и вовлеченности сотрудника. Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда. Принципы эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала. |
Разработка системы мотивации |
Структура совокупного дохода. Разработка постоянной части заработной платы. Система грейдов. Практика разработки системы оплаты труда по результатам работы на основе KPI. Разработка долгосрочных премиальных планов. Компенсационные и стимулирующие выплаты. Правила внедрения новой системы мотивации в компании. Стратегии руководителя при изменении системы мотивации. |
Завершение |
Ответы на вопросы участников. Вручение свидетельств о прохождении тренинга. |
В процессе тренинга используются такие тренерские методики, как творческие задания, информационные блоки, дискуссии, упражнения для отработки навыков, самостоятельная работа над заданиями, разбор кейсов мозговые штурмы, деловые игры, ролевые игры, метафорические игры и др.
Афанасьева Елена.
-
Отзывы
-
Чтобы добавлять информацию в раздел "Курсы", нужно зарегистрироваться, как компания. Для этого зарегистрируйтесь на сайте, выбрав роль "Компания".
Войти, если уже зарегистрированы.