4 силы убеждения

Профессиональный тренинг для корпоративных менеджеров.

Целевая аудитория тренинга:

Курс «Делегирование и контроль» рассчитан на тех, кто хочет овладеть тонкими нюансами и инструментами искусства управлять людьми. Профессиональный тренинг для эффективных менеджеров — лидеров.
Целевая аудитория тренинга:
Кому и зачем?

Руководителям, cобственникам, HR-ам, менеджерам по продажам – тем, кому необходимо каждый день влиять и убеждать в любых обстоятельствах: будь то выступление перед аудиторией, переговоры один на один, телефонное общение или важный ответ по e-mail, или в СС.

Формат:
Мастер-класс проводится в живой, интерактивной форме. Во время мастер-класса будут использованы видеопримеры и демонстрации с участием аудитории. Участники мастер-класса смогут задавать вопросы и практиковаться в реальных ситуациях.

Программа тренинга:
Часть I. Силы коммуникаций

    Публичные.

    1x1.

    Телефонные.

    Электронные (E-mail, Соц.сети).

    10 ключевых факторов успеха и неудачи.

    12 социально-психологических уловок.

    4 типа собеседников/слушающих.

    Точки воздействия.

    Вступление и заключение. «Формула» Потанина.

    Ваши роли: эксперт, шоумен, аналитик.

    Публичное выступления. 5 барьеров, которые мешают сделать шаг.

    Билль о правах слушателя.

Часть II. Работа с возражениями

    3 естественные реакции.

    «Словесное» айкидо и каратэ-до. В чем разница?

    ИСИДА. 5 шагов сближения.

    Как ответить на любой вопрос. Правило 2-х, 3-х и 4-х.

    Приемы скрытой аргументации.

    «Правило-перевертыш» слов оппонента «ДДП».

    Манипуляции: защита и нападение.
    Алгоритм обратной связи